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沙特阿拉伯水務行業(yè)深度報告（下）

時間：2026-02-24 09:55

來源：

沙特阿拉伯是全球最干旱的國家之一

評論（）

10

2025年4月

準備中

LTOM 15 (Eastern-B)

1.52

2

2025年4月

準備中

LTOM 16 (Central)

1.53

2

2025年4月

準備中

LTOM 17 (Western)

0.33

5

2025年10月

準備中

LTOM 18 (Southern-A)

3.50

31

2026年2月

準備中

LTOM 19 (Southern-B)

3.40

22

2026年3月

準備中

合計

24.65

116

合同核心要素:

  • 資本投入義務: 私營方需投資改造升級,包括:

  • 設施翻新與效率提升(膜更換、曝氣系統(tǒng)升級)

  • 污泥處理設施強化(新增脫水、干化設備)

  • 處理能力擴容(平均擴容20-30%)

  • 運維期限: 15年

  • 收費機制: 三部制計價

  • 資本成本回收費(按投資額攤銷,IRR鎖定8-10%)

  • 固定運維費(人工、管理成本)

  • 可變運維費(藥劑、電力,與處理量掛鉤)

與SWPC新建項目的區(qū)別:

維度

SWPC新建ISTP

NWC LTOM

建設風險

高(綠地項目)

低(改造項目)

技術自由度

高(MFS模式)

低(現(xiàn)有工藝基礎上改進)

投資回報

10-13%

8-10%

合同期

25年(含建設)

15年(純運維)

適合企業(yè)

開發(fā)商+EPC

專業(yè)運營商

推薦策略:

  • 優(yōu)先目標: LTOM 10、LTOM 11 ,產能大、地理位置優(yōu)

  • 聯(lián)合體模式: 中資運營商(51%控股) + 本地服務商(49%,負責政府關系與本地采購)

  • 增值服務: 提供數(shù)字化運維平臺,實時監(jiān)測116座廠運行狀態(tài),優(yōu)化NWC資產管理

3.3 戰(zhàn)略儲水設施(ISWR):新興領域、政策驅動強政策背景與戰(zhàn)略意義《國家水戰(zhàn)略》將戰(zhàn)略儲水視為"水安全韌性的最后一道防線",目標2030年儲備容量相當于7天市政用水需求(1.196億m3)。雙重功能定位:

  1. 應急供水: 應對淡化廠故障、輸水管道破裂、水質污染等突發(fā)事件

  2. 朝覲高峰管理: 麥加朝覲期(20天)、麥地那(40天)短期用水需求激增80-120%,80%峰值需求由儲水保障

現(xiàn)狀與缺口:

  • 2024年儲水量: 2,510萬m3(僅1.2天需求)

  • 2030年目標: 7,092萬m3(5.6天需求)

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