風險分配科學性: 明確政府承擔政策風險、私營承擔技術與運營風險,通過Take-or-Pay機制保障投資者收益
國際對標:與阿聯(lián)酋、阿曼等GCC國家相比,SWPC在以下指標上領先:
投標響應度: 平均每個項目吸引35份EOI、8家預審通過、3家最終投標,競爭充分
財務關閉速度: 從授標到財務關閉平均4-6個月,而區(qū)域平均水平為6-8個月
水價競爭力: 沙特IWP項目平均水價1.59-2.45沙特里亞爾/m3,低于阿聯(lián)酋的3.38里亞爾和阿曼的2.44里亞爾
02. 沙特水務PPP項目采購流程全解析
2.1 法律與監(jiān)管框架
沙特PPP模式的法律基礎是《公私合作伙伴關系法》(2019年頒布,2021年修訂)及其實施細則,由國家私有化中心(NCP)監(jiān)管。SWPC作為"指定機構",在MEWA的監(jiān)督委員會指導下執(zhí)行具體項目,定期向NCP報告采購進展。關鍵監(jiān)管節(jié)點:
項目立項批準: 監(jiān)督委員會(MEWA主導)批準業(yè)務案例文件
招標文件審查: NCP審核偏離標準模板的條款
合同簽署授權: 監(jiān)督委員會批準最終授標決定
財政支持確認: 財政部提供主權擔保(如需)
2.2 標準化采購流程(六階段模型)SWPC的典型采購周期為18-24個月,分為六個階段:

階段一:意向表達(EOI)—— 1個月目的: 廣泛征集市場興趣,初步篩選潛在投標人關鍵文件:
項目概況說明書(Project Information Memorandum)
EOI表格(要求填報公司基本信息、財務狀況、類似項目經(jīng)驗)
評估標準:
財務能力(最低凈資產(chǎn)要求)
技術經(jīng)驗(同類項目業(yè)績,特別是GCC或中東地區(qū))
聲譽與合規(guī)(無重大違約記錄、通過反腐審查)
典型響應: 每個項目收到30-40份EOI階段二:資格預審(RFQ)—— 2個月目的: 深度評估投標人資質,確定3-5家預審合格者
資格預審文件(Request for Qualification, RFQ)
資格聲明(Statement of Qualification, SOQ)
技術評估維度:
項目經(jīng)驗: 需提供至少2個同等規(guī)模運營項目(IWP需≥40萬m3/日,ISTP需≥15萬m3/日)
技術方案: 初步工藝流程圖、設備選型理念
組織架構: 項目公司股權結構、母公司支持協(xié)議
財務評估維度:
凈資產(chǎn)要求: 通常為項目投資額的30-50%
融資能力證明: 銀行支持函或類似項目融資記錄
財務健康度: 債務股本比、流動比率等指標
創(chuàng)新機制——標準化預審名單:SWPC于2024年啟動"標準化預審名單"制度,允許通過一次預審后參與未來多個項目投標,無需重復提交資質文件。目前已有173家企業(yè)正在接受評估,包括國際開發(fā)商、EPC承包商、運營商等。階段三:投標邀請(RFP)—— 4-6個月目的: 收集詳細技術與商務方案,進行競爭性評標
RFP文檔包(通常2000+頁):
技術規(guī)范(Functional Specifications)
合同草案(Draft Concession Agreement)
財務模型模板(Financial Model)
評標方法(Evaluation Criteria)
投標準備活動:
現(xiàn)場考察: SWPC組織2-3次集體考察,提供地質、氣象、海況數(shù)據(jù)
問詢會議: 每2周一次澄清會,書面回復投標人問題
補遺發(fā)布: 根據(jù)市場反饋修訂RFP條款(通常2-3版補遺)
技術方案要求:SWPC采用"最低功能規(guī)格"(Minimum Functional Specifications, MFS)而非詳細設計,鼓勵投標人創(chuàng)新。例如:
IWP項目:僅規(guī)定產(chǎn)水量、水質(WHO標準)、能耗上限(≤2.5 kWh/m3),不指定膜品牌或系統(tǒng)配置
ISTP項目:規(guī)定出水TSE標準(灌溉再生水質量),但工藝路線(A2/O、MBR等)由投標人選擇
商務方案核心:投標人需提交完整的項目融資方案,包括:
股權結構與股東協(xié)議
編輯:趙凡
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