減輕政府財政負(fù)擔(dān)
投資機會:
淡化廠BOT/BOOT項目
污水處理廠特許經(jīng)營
再生水回用系統(tǒng)投資運營
(3)投資重點領(lǐng)域排序基于缺口分析,中資企業(yè)應(yīng)重點關(guān)注:
再生水利用(最大潛力):技術(shù)、設(shè)備、系統(tǒng)集成
污水管網(wǎng)建設(shè)(最大缺口):管道、施工、運維
海水淡化升級(穩(wěn)定需求):技術(shù)、材料、EPC
智能水務(wù)(創(chuàng)新方向):物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI應(yīng)用
04. 中資企業(yè)投資建議
4.1 核心機會領(lǐng)域
4.2 進入策略建議建立本地合作:尋找沙特本地合作伙伴,滿足63%本地化要求關(guān)注PPP項目:跟蹤30多個規(guī)劃中的公私合營項目技術(shù)本地化:在沙特設(shè)立研發(fā)/制造基地,實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移分階段進入:可從設(shè)備供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)切入,逐步向EPC總包、投資運營延伸4.3 風(fēng)險提示本地化含量要求嚴(yán)格,需提前布局政策執(zhí)行力度強,需密切跟蹤法規(guī)變化氣候條件特殊,技術(shù)方案需適應(yīng)性調(diào)整文化差異顯著,需配置專業(yè)團隊數(shù)據(jù)來源:沙特環(huán)境、水與農(nóng)業(yè)部(MEWA)官方數(shù)據(jù)國家水務(wù)公司(NWC)年度報告沙特鹽水轉(zhuǎn)化公司(SWCC)運營數(shù)據(jù)《國家水戰(zhàn)略2030》(National Water Strategy 2030)
編輯:趙凡
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