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傅濤:走進(jìn)“十五五”,水務(wù)產(chǎn)業(yè)如何在重構(gòu)中進(jìn)階

時(shí)間:2026-04-08 09:09

來(lái)源:中國(guó)水網(wǎng)

作者:趙利偉

評(píng)論(

  傅濤用“排骨理論”來(lái)總結(jié)在產(chǎn)業(yè)融合時(shí)代的生存策略:當(dāng)一根排骨上的肉被吃光時(shí),機(jī)會(huì)在于連接兩根排骨的結(jié)合部。但前提是,你必須先牢牢擁有一根屬于自己的排骨。如果連自己專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的“一根排骨”都守不住,就完全沒(méi)有資格去參與跨界融合。

  三、在深刻重構(gòu)中如何守住環(huán)境設(shè)施?

  環(huán)境設(shè)施是面向未來(lái)重構(gòu)的價(jià)值錨點(diǎn),在深刻重構(gòu)中如何守得住?傅濤指出,我們需要構(gòu)筑守住環(huán)境設(shè)施的門(mén)檻,他將這個(gè)門(mén)檻稱為“水務(wù)進(jìn)階的智駕”,模仿汽車智駕,水務(wù)運(yùn)營(yíng)也需要智駕進(jìn)階。

  如果說(shuō)環(huán)境設(shè)施是一條高速公路,那么水泵、風(fēng)機(jī)、閥門(mén)等設(shè)備就相當(dāng)于路上行駛車輛的方向盤(pán)、剎車等配件。過(guò)去,車輛的運(yùn)行完全依賴人工操作,門(mén)檻極低,極易被顛覆。為此,E20環(huán)境平臺(tái)正在推動(dòng)一項(xiàng)“水務(wù)運(yùn)營(yíng)智駕進(jìn)階”的領(lǐng)跑者標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng),計(jì)劃于今年9月底發(fā)布。

  標(biāo)準(zhǔn)提出了從1.0到5.0的進(jìn)階路線圖,為行業(yè)描繪了清晰的智能化升級(jí)藍(lán)圖。

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  1.0階段是“單元機(jī)理管控”,即利用正磷酸鹽反饋加藥、溶解氧反饋曝氣等基礎(chǔ)機(jī)理模型,實(shí)現(xiàn)對(duì)單一環(huán)節(jié)的自動(dòng)化控制。目前,行業(yè)內(nèi)已有不少企業(yè)邁入了這一階段。

  2.0階段是“單元尋優(yōu)”,在機(jī)理模型的基礎(chǔ)上,引入數(shù)理模型進(jìn)行訓(xùn)練,讓控制數(shù)據(jù)更精準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)單個(gè)單元的效率最優(yōu)。

  3.0階段躍升至“全廠尋優(yōu)”,建立起“世界模型”,將全廠的設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行歸納把控,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的整體最優(yōu)。

  4.0階段是“輔助決策”,系統(tǒng)能夠自主管控,但最終的決策責(zé)任仍由廠長(zhǎng)承擔(dān)。這相當(dāng)于具備高級(jí)輔助駕駛功能的汽車,人依然是安全第一責(zé)任人。

  5.0階段則是終極形態(tài)——“完全自動(dòng)駕駛”。屆時(shí),所有控制均由云端完成,廠長(zhǎng)不再對(duì)超標(biāo)排放等事故負(fù)責(zé),就像沒(méi)有方向盤(pán)的L5級(jí)自動(dòng)駕駛汽車,責(zé)任主體發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)移。

  行業(yè)只有做到4.0乃至5.0階段,才能真正守住設(shè)施。傅濤介紹,在此背景下,E20環(huán)境平臺(tái)提出“雙智融合”(智庫(kù)與智能):用垂類模型封裝行業(yè)智慧。E20作為行業(yè)服務(wù)平臺(tái),始終為行業(yè)立心,在各行各業(yè)重構(gòu)的當(dāng)下,我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)保衛(wèi)戰(zhàn)中躬身入局,幫助大家一起建立行業(yè)門(mén)檻,共同守住產(chǎn)業(yè)。

  基于構(gòu)建行業(yè)智能化門(mén)檻的戰(zhàn)略構(gòu)想,E20環(huán)境平臺(tái)正通過(guò)一系列嘗試,將外部頂尖技術(shù)引入環(huán)境產(chǎn)業(yè)。

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  包括與百度合作打造的視頻智能底盤(pán)“易見(jiàn)”;與容知日新攜手構(gòu)建的專注于設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)的“易新”;即將推出的“易巡”是與一家AI眼鏡領(lǐng)跑公司合作開(kāi)發(fā)的智能巡檢系統(tǒng);平臺(tái)也在與??低曁接懭庾V水質(zhì)檢測(cè)“易檢”,以期實(shí)現(xiàn)更低成本、更快速的水質(zhì)“一眼識(shí)別”;終極夢(mèng)想是“易駕”,也就是4.0、5.0階段全廠自主決策與云端控制。

  在智能化道路上,很多企業(yè)已經(jīng)躬身入局,行業(yè)平臺(tái)致力于建立合作生態(tài),通過(guò)“合作伙伴”的形式與各領(lǐng)域領(lǐng)跑企業(yè)合作,將先進(jìn)技術(shù)導(dǎo)入環(huán)境產(chǎn)業(yè),為行業(yè)守住基本盤(pán),發(fā)揮平臺(tái)特有的價(jià)值。

  四、水務(wù)戰(zhàn)略的六重進(jìn)階

  將視角拉回戰(zhàn)略本身,傅濤提出六點(diǎn)戰(zhàn)略預(yù)判:

  一是跨界誤區(qū)。如果沒(méi)有強(qiáng)大的核心能力與關(guān)聯(lián)性,貿(mào)然進(jìn)入陌生領(lǐng)域有巨大的風(fēng)險(xiǎn),傳統(tǒng)模式下,沒(méi)有跨界的藍(lán)海;但對(duì)于AI而言,處處是藍(lán)海,卻也伴隨著不確定性。

  二是玄之又玄,眾妙之門(mén)。傅濤借用《道德經(jīng)》“玄之又玄,眾妙之門(mén)”的概念,為AI時(shí)代產(chǎn)業(yè)的跨界融合提供了一種獨(dú)特的解讀框架。“妙”可以解釋為直擊人心、創(chuàng)造驚喜的價(jià)值瞬間,商業(yè)的本質(zhì)在于捕捉這樣的“妙點(diǎn)”。而“玄”,則是連接兩個(gè)獨(dú)立個(gè)體或系統(tǒng)之間那種尚未被完全解析的深刻關(guān)聯(lián)。當(dāng)這種關(guān)聯(lián)被認(rèn)知和掌握,便從“玄學(xué)”變?yōu)椤翱茖W(xué)”。所謂“玄之又玄”,就是兩個(gè)主體結(jié)合形成一個(gè)新的個(gè)體后,這個(gè)新個(gè)體再與外部其他主體建立聯(lián)系,這種聯(lián)系正是開(kāi)啟“眾妙之門(mén)”的關(guān)鍵。

  人工智能已經(jīng)開(kāi)啟了“眾妙之門(mén)”,通過(guò)算法和經(jīng)驗(yàn)封裝,我們能感知并利用這些深層聯(lián)系,如通過(guò)光譜精準(zhǔn)感知水質(zhì),當(dāng)兩個(gè)足夠精確的體系(光譜技術(shù)與水質(zhì)指標(biāo))被算法成功關(guān)聯(lián),便創(chuàng)造出新的認(rèn)知與價(jià)值。這種基于數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)的“一葉知秋”是未來(lái)創(chuàng)新的本質(zhì),環(huán)境產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新之門(mén),在于守住錨點(diǎn),攜智能擁抱未來(lái),在“玄之又玄”的跨界融合中找到自己的“妙”門(mén)。

  三是智能社會(huì)。要構(gòu)建智能時(shí)代的精細(xì)化公共服務(wù)價(jià)格機(jī)制,技術(shù)已足以支撐對(duì)每一個(gè)自然人、法人主體進(jìn)行差異化的識(shí)別與服務(wù)匹配,這意味著,理論上可以向有支付能力和意愿的用戶提供附加值的服務(wù)并收取相應(yīng)費(fèi)用,同時(shí)以更低成本甚至免費(fèi)保障基礎(chǔ)民生。

  四是行業(yè)來(lái)到邊端無(wú)人、后端成神的“新封神”時(shí)代。在人工智能的驅(qū)動(dòng)下,行業(yè)體系正在經(jīng)歷一場(chǎng)再造,未來(lái)行業(yè)圖景將是前端設(shè)施實(shí)現(xiàn)無(wú)人化,后端由少數(shù)精英(“神”)通過(guò)AI集中管理海量設(shè)備,專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理人才進(jìn)入新一輪的“封神”進(jìn)程,要么成神,要么下崗,沒(méi)有別的選擇。

  五是要建立“玄之又玄”的深層關(guān)聯(lián),核心前提是必須產(chǎn)品化。無(wú)論是服務(wù)、工程還是設(shè)備制造,都必須成為產(chǎn)品,只有產(chǎn)品才能承載玄之又玄的復(fù)雜聯(lián)系;反之,松散的結(jié)構(gòu)在關(guān)聯(lián)中很容易面臨被撕裂的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際亂世的市場(chǎng)基點(diǎn)是好產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)環(huán)境市場(chǎng)中流擊水的也是好產(chǎn)品。

  六是國(guó)際化。期待后霸權(quán)時(shí)代的新國(guó)際市場(chǎng),可部分重復(fù)中國(guó)水業(yè)的規(guī)?;适?。此時(shí)的“出?!辈粦?yīng)是早期低水平產(chǎn)能的簡(jiǎn)單輸出,而必須是“精煉以后的產(chǎn)品”,從而實(shí)現(xiàn)行業(yè)的“一次新生”。

  “卓越同行,智贏未來(lái)”,E20環(huán)境平臺(tái)正攜手各方力量著力構(gòu)建面向未來(lái)的產(chǎn)業(yè)智能生態(tài),這一口號(hào)是面向未來(lái)向全行業(yè)發(fā)出的嶄新號(hào)召。希望大家找到共同的合作點(diǎn),攜手加入智能生態(tài)聯(lián)盟,在智贏未來(lái)的道路上協(xié)同前行。


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編輯:趙利偉

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