段東濱：以GIS為抓手，如何做好民生水務
自2018年開始，福州水務集團啟動“1368”（即一個中心、三個平臺、六大體系、八個重點項目）數(shù)字水務戰(zhàn)略規(guī)劃，開展數(shù)字水務建設，將企業(yè)轉型升級融入數(shù)字中國和數(shù)字福州戰(zhàn)略布局，強化供水、排水、污水處理等業(yè)務的精細化管控，并將“智慧可信賴的水務系統(tǒng)服務集團”作為集團的戰(zhàn)略定位寫入集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。自此陸續(xù)開發(fā)20多個系統(tǒng)，形成漏損治理、客服提升、應急調(diào)度等多種解決方案，實現(xiàn)集團生產(chǎn)運營、營銷客服、管理管控能力全面提升。
在“2022（第七屆）供水高峰論壇”上，福州市水務集團信息中心負責人、福州城建設計研究院有限公司數(shù)字水務研究中心主任段東濱以“GIS+平臺如何更好服務于民生水務”為題，分享了福州水務集團在數(shù)字轉型方面的探索和實踐。
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