安徽銅陵供排水一體化項(xiàng)目

在安徽淮南，首創(chuàng)環(huán)保實(shí)現(xiàn)"水、固、氣、能"多業(yè)態(tài)協(xié)同，落地各類(lèi)項(xiàng)目29個(gè)，覆蓋污水、供水、生態(tài)環(huán)境、固廢處置、大氣治理等多領(lǐng)域，城區(qū)供水普及率達(dá)100%，擁有7座水廠、9座污水廠，污泥干化中心可產(chǎn)出含水量30%的污泥，同時(shí)打造了安徽省節(jié)水教育社會(huì)實(shí)踐基地和大學(xué)生培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，成為多業(yè)協(xié)同的標(biāo)桿。

安徽淮南供排一體化項(xiàng)目

技術(shù)創(chuàng)新方面，2025年，首創(chuàng)環(huán)保在海寧、呼和浩特、太原等地開(kāi)展"藍(lán)色水工廠"的落地實(shí)踐，打造綠色低碳標(biāo)桿案例。

其中海寧市丁橋污水處理廠通過(guò)應(yīng)用CAPITAL CREATE?好氧顆粒污泥技術(shù)，將實(shí)際處理水量從4萬(wàn)噸/日提升至7萬(wàn)噸/日，處理能力提升75%，出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，打造了水務(wù)行業(yè)的低碳標(biāo)桿，同時(shí)也標(biāo)志著CAPITAL CREATE?好氧顆粒污泥技術(shù)正式進(jìn)入商用。該技術(shù)也將作為京津冀國(guó)家重大專(zhuān)項(xiàng)未來(lái)核心技術(shù)落地天津，為推動(dòng)污水資源化利用做出重要貢獻(xiàn)。

呼和浩特市辛辛板污水處理廠實(shí)現(xiàn)"廠—網(wǎng)—河（湖）"一體化運(yùn)維和內(nèi)部能源自給，污水處理規(guī)模達(dá)20萬(wàn)噸/日，服務(wù)人口120萬(wàn)人。該項(xiàng)目是首批國(guó)家綠色低碳標(biāo)桿水廠，也是"雙百跨越"污水處理標(biāo)桿聯(lián)盟的"綜合服務(wù)標(biāo)桿水廠"。

太原城南污水處理廠設(shè)計(jì)總規(guī)模20萬(wàn)噸/日，服務(wù)人口約80萬(wàn)人，通過(guò)智慧化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，單位藥劑、能耗成本較普通水廠降低10%-15%，出水達(dá)到三項(xiàng)V類(lèi)水標(biāo)準(zhǔn)，為汾河流域生態(tài)改善做出突出貢獻(xiàn)。

模式創(chuàng)新方面，首創(chuàng)環(huán)保成功發(fā)行富國(guó)首創(chuàng)水務(wù)公募REITs和持有型不動(dòng)產(chǎn)ABS，其中公募REITs以深圳市福永、松崗、公明水質(zhì)凈化廠BOT特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為底層資產(chǎn)之一，每年為茅洲河上游生態(tài)補(bǔ)水超5000萬(wàn)噸，助力茅洲河流域全面"消除黑臭"。

持有型不動(dòng)產(chǎn)ABS（私募REITs）以大連大開(kāi)污水處理項(xiàng)目及大孤山工業(yè)水處理項(xiàng)目為底層資產(chǎn)，打造復(fù)合型生態(tài)污水處理廠，深度處理化工園區(qū)石油化工、汽車(chē)制造、模具制造等工業(yè)廢水。有效盤(pán)活了存量資產(chǎn)，探索出可持續(xù)發(fā)展新模式。

其中，大連大開(kāi)污水處理項(xiàng)目在2024年第三屆"雙百跨越"污水處理標(biāo)桿評(píng)比中，榮獲了"資源化+社會(huì)化"雙標(biāo)桿水廠稱(chēng)號(hào)。

此外，面對(duì)行業(yè)發(fā)展的高度不確定性，首創(chuàng)環(huán)保始終堅(jiān)守核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)鞏固行業(yè)影響力，保持穩(wěn)健樂(lè)觀的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為處于轉(zhuǎn)型陣痛期的行業(yè)注入了堅(jiān)定信心。

04. 未來(lái)展望：升維與躍遷

面對(duì)行業(yè)未來(lái)更為復(fù)雜的環(huán)境與更多元化的客戶需求，首創(chuàng)環(huán)保未來(lái)將聚焦戰(zhàn)略升維與數(shù)字躍遷，推動(dòng)水務(wù)資產(chǎn)持續(xù)高質(zhì)進(jìn)階。

戰(zhàn)略升維方面，首創(chuàng)環(huán)保將從單一城市的單一業(yè)務(wù)解決方案提供商，向多業(yè)協(xié)同的綜合生態(tài)環(huán)境服務(wù)商躍遷，邁向城市價(jià)值共創(chuàng)者的角色，持續(xù)深化"生態(tài)+"戰(zhàn)略，堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展理念。

數(shù)字躍遷方面，首創(chuàng)環(huán)保堅(jiān)持構(gòu)建AI新生態(tài)，讓數(shù)據(jù)智能成為驅(qū)動(dòng)水務(wù)資產(chǎn)高效、低碳、安全運(yùn)行的核心引擎。在2025年，公司發(fā)布了AI+2025行動(dòng)計(jì)劃，并依據(jù)行動(dòng)計(jì)劃，持續(xù)升級(jí)WEAM生態(tài)智慧運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、ASMART?污水廠模型智控系統(tǒng)、擴(kuò)大CAPITAL CREATE?好氧顆粒污泥技術(shù)的應(yīng)用范圍，推動(dòng)水務(wù)資產(chǎn)的綠色低碳、智慧高效轉(zhuǎn)型。

王光輝表示，首創(chuàng)環(huán)保的"城市深耕"戰(zhàn)略落地工作目前仍處于起步階段，還有諸多深度運(yùn)營(yíng)的價(jià)值點(diǎn)有待挖掘，未來(lái)希望與行業(yè)同仁協(xié)同共進(jìn)，共同推動(dòng)整個(gè)水務(wù)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)躍遷，共創(chuàng)行業(yè)美好未來(lái)。

05. 互動(dòng)問(wèn)答：從廣度到深度對(duì)組織管理與模式創(chuàng)新的新要求

在現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)，E20 環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人、研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、湖南大學(xué)兼職教授、華北水利水電大學(xué)客座教授薛濤對(duì)話王光輝，提出，從 "廣度覆蓋" 轉(zhuǎn)向 "深度運(yùn)營(yíng)"，對(duì)首創(chuàng)環(huán)保的組織管理和商業(yè)模式創(chuàng)新提出了哪些新要求？在國(guó)企監(jiān)管日趨嚴(yán)格的背景下，企業(yè)又通過(guò)哪些內(nèi)部機(jī)制變革予以支撐？

王光輝回應(yīng)表示，"十四五" 以來(lái)特別是公司重組后，首創(chuàng)環(huán)保一直在持續(xù)推進(jìn)組織變革。首創(chuàng)環(huán)保以創(chuàng)新、敏捷、協(xié)同為三大核心，支撐內(nèi)部機(jī)制變革與深度運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略落地：

一是以創(chuàng)新為根本動(dòng)力，從模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等多方面發(fā)力，為組織變革和深度運(yùn)營(yíng)筑牢基礎(chǔ)，破解國(guó)企在從嚴(yán)監(jiān)管下的發(fā)展難題。

二是以敏捷為響應(yīng)機(jī)制。面對(duì)高度不確定的市場(chǎng)環(huán)境和差異化需求，構(gòu)建敏捷運(yùn)營(yíng)體系，做到敏捷響應(yīng)、敏捷組織、敏捷交付。精準(zhǔn)捕捉政府、民生及產(chǎn)業(yè)鏈各方痛點(diǎn)，快速定制解決方案，靈活運(yùn)用金融、合作等多種方式，在市場(chǎng)端快速落地、建設(shè)期高質(zhì)交付、運(yùn)營(yíng)期保障民生價(jià)值。

三是以協(xié)同為生態(tài)保障。堅(jiān)守"生態(tài) +" 戰(zhàn)略與長(zhǎng)期主義，構(gòu)建多層次協(xié)同格局。強(qiáng)化上下協(xié)同，依托首創(chuàng)集團(tuán)及北京國(guó)資品牌資源賦能；深化左右協(xié)同，推動(dòng)水、固、氣、能多業(yè)態(tài)內(nèi)部聯(lián)動(dòng)，從單一水務(wù)服務(wù)商向綜合生態(tài)環(huán)境服務(wù)商升級(jí)；拓展內(nèi)外協(xié)同，實(shí)施多中心戰(zhàn)略，聯(lián)合行業(yè)伙伴共建生態(tài)價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同共進(jìn)。

編輯：趙凡