12月17日，2025(第十九屆)固廢戰(zhàn)略論壇在北京開(kāi)幕。瀚藍(lán)連續(xù)12年蟬聯(lián)“固廢十大影響力企業(yè)”。瀚藍(lán)總裁金鐸出席論壇并作主題發(fā)言。

2025固廢戰(zhàn)略論壇，共商“十五五”行業(yè)“進(jìn)階”之路

　　在“十四五”收官、“十五五”藍(lán)圖即將鋪開(kāi)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，固廢行業(yè)正身處深刻變革與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的浪潮之中。科技自立、產(chǎn)業(yè)自強(qiáng)達(dá)到前所未有的高度，碳達(dá)峰進(jìn)入沖刺期，全面綠色轉(zhuǎn)型面臨剛性約束，固廢企業(yè)需將自身戰(zhàn)略布局納入國(guó)家雙碳戰(zhàn)略、資源安全與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的大框架中重新審視。這是突破現(xiàn)有瓶頸的關(guān)鍵，也是實(shí)現(xiàn)行業(yè)整體價(jià)值進(jìn)階的先決條件。

破局與躍遷，共探行業(yè)轉(zhuǎn)折周期中的企業(yè)韌性增長(zhǎng)

　　“看到多遠(yuǎn)的過(guò)去，就能看到多遠(yuǎn)的未來(lái)?！卞{(lán)總裁金鐸圍繞固廢行業(yè)過(guò)去十五年的發(fā)展積淀與未來(lái)十年的趨勢(shì)展望，結(jié)合全球格局變化、國(guó)家宏觀政策、行業(yè)變革走向等，對(duì)瀚藍(lán)在新時(shí)期的發(fā)展思路作分享。

　　對(duì)固廢行業(yè)而言，過(guò)去十五年具有相對(duì)確定性，在已知邊界內(nèi)成長(zhǎng)和發(fā)展，但已面臨明顯的瓶頸;未來(lái)十年具有不確定性，必須突破已知邊界去探尋發(fā)展的空間。

　　過(guò)去十五年：從高速增長(zhǎng)到存量整合

　　“十二五”與“十三五”是固廢行業(yè)發(fā)展的“黃金十年”，呈現(xiàn)出“政策驅(qū)動(dòng)、規(guī)模擴(kuò)張、項(xiàng)目為王、增量主導(dǎo)”的鮮明特征;而“十四五”時(shí)期，行業(yè)則進(jìn)入存量市場(chǎng)階段，朝“向內(nèi)求索、提質(zhì)增效”的方向深刻轉(zhuǎn)型，整體處于“出清與生存、調(diào)整與整合”的關(guān)鍵階段。

　　面對(duì)行業(yè)周期的演變，瀚藍(lán)始終順勢(shì)而為、前瞻布局。在“黃金十年”的增量市場(chǎng)階段，公司精準(zhǔn)把握發(fā)展機(jī)遇，并購(gòu)創(chuàng)冠實(shí)現(xiàn)全國(guó)布局，并率先打造多元協(xié)同產(chǎn)業(yè)園模式、構(gòu)建縱橫一體化固廢全產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)建起核心優(yōu)勢(shì);進(jìn)入“十四五”的存量整合期，公司通過(guò)戰(zhàn)略并購(gòu)粵豐環(huán)保、持續(xù)優(yōu)化組織與運(yùn)營(yíng)體系，系統(tǒng)性提升內(nèi)生能力，正不斷鍛造企業(yè)穿越周期、可持續(xù)成長(zhǎng)的韌性與實(shí)力。

　　未來(lái)十年：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色價(jià)值、生態(tài)賦能

　　未來(lái)十年，是全球格局重構(gòu)、新舊動(dòng)能深度轉(zhuǎn)換的轉(zhuǎn)折期，也是中國(guó)邁向民族復(fù)興的關(guān)鍵階段。其中，“十五五”時(shí)期承上啟下，既是實(shí)現(xiàn)2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)的重要攻堅(jiān)期，也為“十六五”最終沖刺奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，新科技革命將重構(gòu)所有行業(yè)，全球格局將從“一超多強(qiáng)”向“多極化深化”轉(zhuǎn)變。對(duì)此，我國(guó)已有相對(duì)應(yīng)的破局路徑：以科技變革搶占新周期制高點(diǎn)、以政策變革塑造新發(fā)展環(huán)境、以產(chǎn)業(yè)變革構(gòu)建新增長(zhǎng)范式。

　　固廢行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的破局之路與上述路徑一脈相承：一、科技從“輔助工具”到“新質(zhì)生產(chǎn)力核心”，包括智能化與數(shù)字化深度滲透，重塑運(yùn)營(yíng)模式;資源化技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化突破，破解“經(jīng)濟(jì)性悖論”;技術(shù)跨界交叉應(yīng)用催生新的解決方案、新業(yè)態(tài)、新模式。二、政策從“環(huán)保監(jiān)管”到“生態(tài)價(jià)值導(dǎo)向”，包括以“雙碳”剛性約束為牽引，推動(dòng)綠色價(jià)值市場(chǎng)化變現(xiàn);構(gòu)建現(xiàn)代化環(huán)境治理政策體系，賦能產(chǎn)業(yè)綠色重構(gòu)和創(chuàng)新;完善綠色金融基礎(chǔ)設(shè)施，激活綠色資產(chǎn)流動(dòng)性。三、產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”到“效率與價(jià)值創(chuàng)造”，包括成本中心升級(jí)為價(jià)值創(chuàng)造中心的商業(yè)模式；K型分化加劇，形成“啞鈴型”行業(yè)格局的競(jìng)爭(zhēng)格局;“資產(chǎn)沉淀”到“資本循環(huán)”的資本邏輯轉(zhuǎn)換。

　　“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色價(jià)值、生態(tài)賦能”是固廢行業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵詞：在技術(shù)、商業(yè)模式、資本模式、組織管理等方面的持續(xù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展;綠色從成本項(xiàng)和合規(guī)要求轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造的核心;行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從單個(gè)項(xiàng)目的比拼將升級(jí)為構(gòu)建/融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)的能力競(jìng)爭(zhēng)?！笆逦濉笔切袠I(yè)發(fā)展的“探索期”與“價(jià)值鍛造期”，固廢企業(yè)需夯實(shí)基礎(chǔ)，審慎平衡生存與未來(lái)布局以贏得主動(dòng)，先“活得穩(wěn)”再“活得新”;“十六五”是行業(yè)發(fā)展的“兌現(xiàn)期”與“價(jià)值釋放期”，企業(yè)要通過(guò)新格局、新模式，逐步確立并開(kāi)始收獲價(jià)值，通過(guò)“活得新” 實(shí)現(xiàn)“活得好”。

　　瀚藍(lán)將以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，形成“基礎(chǔ)業(yè)務(wù)”與“泛綠色業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)探索模式。一方面通過(guò)深挖存量、拓展增量提升基礎(chǔ)業(yè)務(wù);另一方面通過(guò)場(chǎng)景開(kāi)放、資本鏈接、技術(shù)共創(chuàng)、管理賦能、品牌背書(shū)分階段探索泛綠色業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)以基礎(chǔ)業(yè)務(wù)有力支撐培育泛綠色業(yè)務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)泛綠色業(yè)務(wù)賦能基礎(chǔ)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

　　大會(huì)宣布，瀚藍(lán)在擔(dān)任“雙百跨越”垃圾焚燒標(biāo)桿行動(dòng)第五屆輪值主席單位期間，為促進(jìn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)?！半p百跨越”垃圾焚燒標(biāo)桿行動(dòng)依據(jù)章程共同決議，由瀚藍(lán)連任第六屆輪值主席單位。展望未來(lái)，瀚藍(lán)將致力于成為綠色創(chuàng)新的賦能者，與環(huán)保同仁一道為固廢行業(yè)進(jìn)階作貢獻(xiàn)。

編輯：趙利偉