--首屆“投知管理高級(jí)人才實(shí)訓(xùn)班”紀(jì)實(shí)

“投知”即將成為一個(gè)國(guó)家和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“焦點(diǎn)”，根據(jù)黨的十七大提出的更好實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的總體要求，國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心最為直觀的認(rèn)識(shí)到“人才發(fā)展”被放到國(guó)家發(fā)展最優(yōu)先的位置。為了全面應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)，積極順應(yīng)國(guó)家從“招商引資與生產(chǎn)加工”的“投資重點(diǎn)”到以“人才是國(guó)家發(fā)展的第一資源”作為“投知焦點(diǎn)”的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心決定啟動(dòng)“投知管理高級(jí)人才培訓(xùn)計(jì)劃”，并于2010年11月成立了投知管理高級(jí)人才培訓(xùn)基地，至今已成功舉辦了2期實(shí)訓(xùn)班，獲得了全體學(xué)員的認(rèn)可。

“實(shí)訓(xùn)班”專注以知識(shí)為本，引智投知的實(shí)訓(xùn)宗旨，借鑒當(dāng)今國(guó)際最先進(jìn)的人才發(fā)展培養(yǎng)與管理模式，融合世界優(yōu)秀企業(yè)的“知本管理”最新技術(shù)與實(shí)操方法，結(jié)合中國(guó)國(guó)情與企業(yè)目前現(xiàn)狀，在人才培訓(xùn)體系與定型的模型構(gòu)建、人力知本獲取與儲(chǔ)存的技術(shù)方法，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)提煉與利用的綜合應(yīng)用、投知管理成果與轉(zhuǎn)化的實(shí)施步驟等方面，均由來(lái)自世界500強(qiáng)、中國(guó)知名大型企業(yè)、擁有20多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)職高管，以自己親身的工作經(jīng)歷，為學(xué)員提供了最為高端、前瞻、真實(shí)、實(shí)效的系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，演示其先進(jìn)的、國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模型，分享他們?cè)谄髽I(yè)多年積累的經(jīng)驗(yàn)策略和管理經(jīng)驗(yàn)。

2期的實(shí)訓(xùn)班，來(lái)自長(zhǎng)春一汽集團(tuán)和下屬7個(gè)分公司的人事與培訓(xùn)部長(zhǎng)，勝利油田高級(jí)人才培訓(xùn)中心和職業(yè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，航天信息科技公司以及來(lái)自各省市的國(guó)企、私企總經(jīng)理、董事長(zhǎng)共計(jì)60多名學(xué)員，在“投知管理高級(jí)人才實(shí)訓(xùn)班”中達(dá)成了共識(shí)：用于對(duì)“人”的投資是最關(guān)鍵的投資。世界發(fā)展的速度與變化給企業(yè)帶來(lái)的危機(jī)不僅是概念，已是共識(shí)，因?yàn)橹R(shí)與信息的更新速度太快，但更可怕的是知識(shí)與信息的折舊速度還要快，這種更新與折舊的速度所帶來(lái)的損失是所有企業(yè)都在面對(duì)的殘酷現(xiàn)實(shí)；金融危機(jī)后，全球的企業(yè)家們都非常清楚的看到：在這快速變化的時(shí)代沒(méi)有一家企業(yè)是安全的！全球各大企業(yè)都在快速的、明智的告別過(guò)去的傳統(tǒng)：傳統(tǒng)的技術(shù)、傳統(tǒng)的模式、傳統(tǒng)的制度、傳統(tǒng)的知識(shí)，甚至傳統(tǒng)的智慧！開始投資大量的費(fèi)用集中在一個(gè)焦點(diǎn)：“人”――的持續(xù)性貢獻(xiàn)與雙贏效益。面對(duì)依靠知識(shí)而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展時(shí)代，“知識(shí)資本”在企業(yè)“物質(zhì)資本”中的比重越來(lái)越大，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了決定性的作用，對(duì)“知識(shí)資本”的管理已經(jīng)大大超過(guò)了對(duì)“物質(zhì)資本”的管理力度，并發(fā)展迅速，這也就是為什么企業(yè)自投自辦的“企業(yè)大學(xué)”、“企業(yè)商學(xué)院”成為當(dāng)今全球500強(qiáng)成功的法寶！“知識(shí)管理型企業(yè)”的“投知管理”已經(jīng)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，“投知”競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開始！

實(shí)訓(xùn)班學(xué)員心得：

1、 投知管理高級(jí)人才實(shí)訓(xùn)班辦使學(xué)員感受到新時(shí)代的氣息，知識(shí)時(shí)代的挑戰(zhàn)與壓力。獲得了資訊、學(xué)到了知識(shí)、分享了經(jīng)驗(yàn)；這樣的實(shí)訓(xùn)班有生命力。

2、 此次培訓(xùn)不僅教給了我們知識(shí)和技能，也以實(shí)際行動(dòng)給我們進(jìn)行了一次實(shí)實(shí)在在的愛(ài)國(guó)教育，極大的鼓舞了我們。我震動(dòng)、感動(dòng)，感受到了壓力，同時(shí)也獲得了無(wú)窮的動(dòng)力。衷心祝愿“投知管理高級(jí)人才實(shí)訓(xùn)班”越辦越好。

3、  “投知管理”理念第一次提出，具有非常重要的戰(zhàn)略性、方向性、時(shí)代性和指導(dǎo)性；新思想、新視野、大智慧、新觀點(diǎn)！“投知”這個(gè)概念值得深思，關(guān)注知識(shí)為本，引智投知，構(gòu)建“學(xué)力型”組織；

4、 這是一次風(fēng)格樸實(shí)、格調(diào)高雅健康，非常成功的高水平培訓(xùn)。它為我們揭開了國(guó)際先進(jìn)培訓(xùn)面紗的一角。它讓我感慨，原來(lái)培訓(xùn)時(shí)可以如此風(fēng)光無(wú)限！它使我懂得了在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代“投知管理”對(duì)個(gè)人、組織和國(guó)家的重要意義；多維度闡述投知管理的內(nèi)涵、特征、方法、工具。產(chǎn)生具有震撼力的效果；具有世界眼光、國(guó)際視野、戰(zhàn)略思維和祖國(guó)情懷；

5、 無(wú)論是理念模式體系還是方法工具手段上我們差距確實(shí)很大，而且更加認(rèn)識(shí)到我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)體系上面的差距，導(dǎo)致的產(chǎn)品技術(shù)方面差距；學(xué)習(xí)、吸收、消化本期班老師的光輝思想和先進(jìn)企業(yè)投知管理的模式和真諦。修身、養(yǎng)性、齊家、治國(guó)、做投知。走進(jìn)真實(shí)培訓(xùn)，體驗(yàn)學(xué)習(xí)快樂(lè)，感悟創(chuàng)新動(dòng)力。

6、 外企在針對(duì)企業(yè)人才培訓(xùn)的“投知”方面非常值得借鑒，技術(shù)超前中國(guó)10多年，感到了我們中國(guó)的企業(yè)與外企的巨大差距，值得我們認(rèn)真的反?。畸湲?dāng)勞模式和IBM的超前模式都給我留下了深刻印記。視野開闊、思路拓寬，帶來(lái)了理念與思想的沖擊；

編輯：全新麗