從綠色甲醇項(xiàng)目的破局拓新，到水處理傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的精耕細(xì)作，再到管理體系的迭代升級(jí)，作為申能系統(tǒng)唯一一家滬外二級(jí)直屬企業(yè)，“十四五”期間，申能環(huán)境推動(dòng)“環(huán)保+能源+資源”協(xié)同發(fā)展，交出了一份亮眼的成績(jī)單。

　　踐行“雙碳”戰(zhàn)略，落實(shí)上海10萬(wàn)噸級(jí)綠色甲醇項(xiàng)目

　　“十四五”時(shí)期，申能環(huán)境深入踐行“雙碳”戰(zhàn)略，緊緊圍繞申能集團(tuán)規(guī)劃布局，以10萬(wàn)噸級(jí)綠色甲醇項(xiàng)目為核心抓手，助力上海國(guó)際航運(yùn)中心綠色升級(jí)。

　　作為國(guó)內(nèi)生物天然氣制備綠色甲醇產(chǎn)能規(guī)模最大、全球以單一城市濕垃圾等廢棄物資源為原料制備綠色甲醇單體規(guī)模最大的標(biāo)桿項(xiàng)目，綠色甲醇項(xiàng)目自啟動(dòng)之初便承載著特殊使命——

　　從“兩會(huì)”提案，到突破生物質(zhì)原料攏集難、入網(wǎng)難的瓶頸；從項(xiàng)目原料供應(yīng)、建設(shè)運(yùn)營(yíng)、加注銷售簽署協(xié)議，到獲得國(guó)內(nèi)首例生物天然氣ISCC EU與 PLUS雙認(rèn)證；從“申能松林生物天然氣項(xiàng)目”正式并網(wǎng)通氣，到上海化工區(qū)10萬(wàn)噸級(jí)綠色甲醇項(xiàng)目建成投產(chǎn)……申能環(huán)境一路生花，逐漸構(gòu)建起一條“濕垃圾回收—生物天然氣制備—綠色甲醇生產(chǎn)—航運(yùn)燃料加注”的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，為城市固廢處理與能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供了可復(fù)制、可推廣的“申能方案”。

　　數(shù)據(jù)顯示，相比化石燃料制備甲醇每兆焦耳能量排放94克二氧化碳當(dāng)量的碳排放強(qiáng)度，該項(xiàng)目生產(chǎn)的綠色甲醇減碳率高達(dá)80%以上，能夠滿足上海港國(guó)際航運(yùn)船舶對(duì)綠色燃料的加注需求。

　　協(xié)同創(chuàng)新賦能，堅(jiān)定不移走好科技自立自強(qiáng)之路

　　高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)?！笆奈濉睍r(shí)期，申能環(huán)境致力于構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新體系，持續(xù)提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，為高質(zhì)量可持續(xù)的發(fā)展提供強(qiáng)勁支撐。

　　主責(zé)主業(yè)方面，深耕電鍍和石煤化水處理業(yè)務(wù)板塊，在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，完成海寧航空、池州天賜、凈福項(xiàng)目等工程驗(yàn)收，業(yè)務(wù)滲透到新能源鋰電池、半導(dǎo)體、碳纖維、環(huán)氧丙烷等新興細(xì)分領(lǐng)域。

　　創(chuàng)新突破方面，在科創(chuàng)項(xiàng)目“申能松林生物天然氣項(xiàng)目”的研究基礎(chǔ)上，聯(lián)合多家高校及科研院所，進(jìn)一步拓展微藻產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景;聚焦綠色甲醇項(xiàng)目，開展“生物質(zhì)氣化關(guān)鍵技術(shù)與設(shè)備”的研發(fā)工作，已基本完成生物質(zhì)炭化工藝及設(shè)備研發(fā)，生物質(zhì)氣化小試工作同步開展，預(yù)計(jì)2026年上半年完成。

　　此外，申能環(huán)境還落地城鎮(zhèn)污水磷資源(鳥糞石)商品級(jí)回收利用示范項(xiàng)目，獨(dú)家鎖定國(guó)際領(lǐng)先的鳥糞石磷回收技術(shù)，并針對(duì)市政污泥的特性攻克了污泥酸化、精準(zhǔn)結(jié)晶、產(chǎn)品提純等行業(yè)瓶頸，磷回收效率超70%，純度符合商品級(jí)緩釋肥標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)大型污水處理廠污泥提磷產(chǎn)業(yè)化空白。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，申能環(huán)境已擁有授權(quán)國(guó)家專利100余項(xiàng)，其中發(fā)明專利30余項(xiàng)，形成了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心專有技術(shù)和裝備，并參與了10余項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制定。

　　融合管理提升，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁內(nèi)生動(dòng)力

　　申能環(huán)境自提級(jí)管理以來(lái)，始終貫徹落實(shí)“一個(gè)申能”的理念，不斷融合國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁內(nèi)生動(dòng)力。

　　通過(guò)召開黨員大會(huì)，申能環(huán)境選舉產(chǎn)生“兩委”班子，為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障;通過(guò)實(shí)施組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，壓縮管理層級(jí)、補(bǔ)齊職能缺位。

　　實(shí)踐過(guò)程中，申能環(huán)境還以“決策中心和業(yè)務(wù)型成本中心”為定位，實(shí)施集中化辦公管理；以職能調(diào)整、制度建設(shè)和流程再造為抓手，不斷優(yōu)化管控模式。此外，申能環(huán)境成立制度修編小組，制定完善相關(guān)制度64項(xiàng)，持續(xù)優(yōu)化審批流程，形成“制度管人、流程管事、文化管心”的管控格局，凝心聚力、向“新”而行，讓綠色技術(shù)成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“金鑰匙”。

編輯：趙利偉