在當前污水處理行業(yè)從"增量建設"向"存量運營"深刻轉型的關鍵時期,面對后BOT時代、財政壓力與智能浪潮的多重挑戰(zhàn),一線廠長如何突破運營困境、重塑價值成為行業(yè)核心議題。為此,"雙百跨越"污水處理標桿聯盟精心打造"廠長研修班",以"破局·升維"為主題,圍繞 "合規(guī)保底線、增效贏空間、智能謀未來"三大核心,通過標桿問道、政策研讀、趨勢破局等實戰(zhàn)課程,致力于培養(yǎng)引領行業(yè)未來的"超級廠長"。2026年,研修班再度啟航,誠邀每一位致力于運營升維的行業(yè)破局者,共同踏上從"成本中心"邁向"價值引擎"的進階之路。
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廠長研修班杭州開課,行業(yè)精英共探專業(yè)運營之道
面對日益嚴峻的外部挑戰(zhàn),污水處理行業(yè)正經歷深刻變革。在這個充滿不確定性的時代,我們唯一能確定的是:污水處理設施必將穿越產業(yè)變革周期,屹立在未來城市之列。因為有人,就需要污水處理設施,這是剛性需求。但環(huán)境產業(yè)的業(yè)態(tài)與價值正從基礎設施投資建設的增量時代邁入設施精益運營的存量時代。后BOT時代的全面到來,疊加政府資產回購潮,倒逼運營企業(yè)必須升級轉型,亟需構建難以替代的競爭護城河;財政支付困境加劇,運營企業(yè)的"斬殺線"正在形成;人工智能的加速來襲,正系統性重構運營管理的底層邏輯。
行業(yè)正經歷深刻的產業(yè)重構,而污水處理廠的廠長們,正站在變革的第一線,挑戰(zhàn)與壓力并存。作為污水廠的核心管理者,你是否也在深夜思索:
我們的未來究竟在哪里?
如何從"成本中心"突圍,成為真正的"價值引擎"?
如何在變局中練好內功,讓運營優(yōu)勢成為續(xù)約的底牌?
如何借力智能化,不落伍、更引領?
01. 初心引領:為行業(yè)升級培養(yǎng)"專業(yè)大神"
以需求為引領,"雙百跨越"污水處理廠長研修班應運而生,致力于為行業(yè)高質量發(fā)展培養(yǎng)設施運營"專業(yè)大神"。我們深知,真正優(yōu)秀的廠長不僅熟練掌握運營管理專業(yè)技能,更需要從系統性角度認知存量時代運營從"管理"到"服務"的價值。因此,廠長研修班兼顧專業(yè)技能培養(yǎng)的同時,也從產業(yè)變革角度培養(yǎng)環(huán)境基礎設施運營服務價值創(chuàng)造的引領者。
過去的兩期研修班,我們與近百位一線優(yōu)秀廠長/運營管理者共同前行:
? 從行業(yè)專家的戰(zhàn)略視野,到標桿廠長的實戰(zhàn)經驗;
? 從閉門課堂的思維碰撞,到標桿水廠的現場問道;
? 從"智能轉型之困"的激辯,到"破局路徑"的共識凝聚。
我們共同打磨的,是一套應對運營從管理到服務壓力與挑戰(zhàn)的"破局與升維"系統戰(zhàn)法。

零距離課堂
02. 課程設計:更聚焦,更實戰(zhàn),更閉環(huán)
2026年,廠長研修班再度啟程。課程體系將與時俱進、不斷升維,以高質量發(fā)展為目標,圍繞 "合規(guī)保底線、增效贏空間、智能謀未來"三大核心,打造廠長專屬的思享會,擴展專業(yè)交流的深度與廣度。

廠長思享會現場討論
運管之道:立足標桿萃取雙百精華。特邀一線標桿廠長與行業(yè)專家聯袂授課,直面運管中的真痛點、硬骨頭,全景解碼從優(yōu)秀到卓越的實戰(zhàn)路徑。
政策研讀:從合規(guī)紅線到發(fā)展機遇。關注政策要求,解讀督查要點,深入解讀政策要求,探尋環(huán)保督查應對之道,規(guī)避風險,未雨綢繆。
趨勢破局:從戰(zhàn)術應對到戰(zhàn)略前瞻。聚焦行業(yè)智能轉型、低碳發(fā)展等關鍵趨勢,邀請行業(yè)專家、企業(yè)專家現場盤道,指明方向,開拓視野,提升思維。
標桿問道:從案例觀摩到模式重構。以標桿領跑者為核心,建立研修基地,深入交流標桿運管經驗,零距離答疑解惑。


標桿問道現場互動
03. 你將收獲的價值,遠不止6天課程
助你看清方向:污水處理不再是"關起門來省錢"的事。它站在國家高質量發(fā)展的核心位置??炊@個大局,你才知道未來在哪里。
推你跑得更快:一個人學總有限度,一群人才能不斷突破。我們打造開放平臺,讓每個廠長既是學生也是老師,在實戰(zhàn)分享中共同進化。
幫你走得更遠:未來行業(yè)只需要兩種人:被技術淘汰的人,和駕馭技術的人。我們要培養(yǎng)的是能管理多個廠區(qū)、精通智能運營的"超級廠長"——你將不只是管理者,而是行業(yè)規(guī)則的重新定義者。
我們不做知識灌輸,只做價值鏈接——鏈接戰(zhàn)略視野,鏈接群體智慧,鏈接未來身份。

結業(yè)現場
招生詳情
招生對象:追求卓越和持續(xù)學習的污水廠廠長、運營總監(jiān)、技術總工及核心運營管理人員
課程安排:每期班共計6天課程,分為兩次完成
三期班計劃開課時間:2026年4月 & 2026年6月
四期班計劃開課時間:2026年7月& 2026年10月
招生規(guī)模:每期限額40人,保證深度互動與資源對接
立即申請,鎖定席位
這是一個為真正破局者準備的舞臺。名額有限,唯有行動者方能先行。
報名咨詢:
李老師13269111031(微信同步)
梁老師18515899239(微信同步)
報名郵箱:liwei111128@163.com
最后,讓我們以一位首期班長的話共勉:
"來這里之前,我?guī)е鴮嵅僦械木唧w問題;離開時,我?guī)ё叩氖且惶紫到y思維和一群能隨時求助的戰(zhàn)友。這不是結束,是我們真正變革的開始。"
2026,廠長研修班期待與您,在破局之路相逢!
編輯:趙凡
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