2025 年 11 月 ，威樂集團年度創(chuàng)新盛會——WINGS 創(chuàng)新大獎（Wilo INnovations & Great Solutions）在德國多特蒙德總部 Wilopark 的 Networking Cube市場營銷大樓隆重舉行，并通過全球直播與來自世界各地的威樂員工共同見證。

作為威樂集團創(chuàng)新生態(tài)體系中的重要組成部分，WINGS 創(chuàng)新大獎聚焦具有前瞻性、可落地性和可持續(xù)價值的創(chuàng)新項目，持續(xù)推動威樂在技術(shù)、產(chǎn)品、系統(tǒng)解決方案及商業(yè)模式等多個維度的突破。

今年的 WINGS 創(chuàng)新大獎共設(shè)置 Technology（技術(shù)）、Production（生產(chǎn)）、Product, System & Solution（產(chǎn)品、系統(tǒng)與解決方案）以及 Business（業(yè)務(wù)）四個類別。全球共計74 個創(chuàng)新項目經(jīng)過嚴格篩選入圍評比，最終 12 個項目進入WINGS決賽，4 個項目脫穎而出，充分展現(xiàn)了威樂在 WATER AI、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、系統(tǒng)思維與商業(yè)創(chuàng)新方面的綜合實力。

回顧過去，定義未來：

戰(zhàn)略、品牌與以人為本

創(chuàng)新是威樂實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵驅(qū)動力。以 WATER AI 為代表的技術(shù)路徑，不僅體現(xiàn)了威樂對水資源高效利用的長期承諾，也正在成為連接技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)價值與社會責任的重要橋梁。

——Oliver Hermes

威樂集團總裁兼首席執(zhí)行官

回顧威樂自 1872 年創(chuàng)立以來，從一家家族作坊工廠，成長為水解決方案領(lǐng)域的全球引領(lǐng)者，這是一段不斷自我革新的發(fā)展歷程，持續(xù)’重塑自我’正是威樂的基因所在。

——Georg Weber

威樂集團執(zhí)行董事會成員兼首席技術(shù)官

威樂集團全球研發(fā)高級副總裁 Dr. J?rg Praczyk 先生在WINGS大會上分享了威樂全新確定的創(chuàng)新戰(zhàn)略，闡述了當前威樂如何以前所未有的系統(tǒng)性與戰(zhàn)略性方式推進創(chuàng)新項目。

隨后，威樂集團AI 能力中心負責人David Graurock先生和威樂全球品牌管理總監(jiān)Julia Liebetanz女士帶來了兩場主題分享。

他們分別從 WATER AI 的技術(shù)維度以及品牌維度進行了闡述和分享，并共同強調(diào)了 Human Centricity（以人為本） 的重要性——在數(shù)字化與 AI 影響力不斷增強的時代，確?！叭恕笔冀K處于威樂一切行動的核心位置，無論是內(nèi)部員工還是外部合作伙伴。

2025 年威樂集團WINGS

創(chuàng)新大獎獲獎項目速覽

Technology

技術(shù)

項目名稱：

Predictive Intelligent Water Management預測式智能水管理系統(tǒng)

項目簡介：
該項目基于天氣預測數(shù)據(jù)、實時水位傳感器與智能控制算法，實現(xiàn)對雨水儲存與排放的動態(tài)調(diào)節(jié)。系統(tǒng)每三小時自動計算最優(yōu)調(diào)度方案，在保障防洪安全的同時，最大化雨水在冷卻與灌溉中的利用效率。

項目意義：
在 威樂集團總部基地Wilopark的試點中，該系統(tǒng)可覆蓋約 89% 的灌溉用水需求和 70% 的冷卻用水需求，顯著降低了自來水消耗，為城市與工業(yè)場景提供了可復制的智能水管理解決方案。

Product, System & Solution

產(chǎn)品、系統(tǒng)與解決方案

項目名稱：

Pump Use as Energy Recovery Turbine（ERT）水泵能量回收解決方案

項目簡介：

該項目將傳統(tǒng)水泵創(chuàng)新性地實現(xiàn)了能量回收，在反滲透（RO）系統(tǒng)中回收原本被浪費的水勢能。

項目意義：

通過該方案，客戶可回收約 20%–30% 的系統(tǒng)能耗，不僅提升了整體能源利用效率，也為高能耗水處理系統(tǒng)提供了更具經(jīng)濟性的節(jié)能路徑。

Production

生產(chǎn)

項目名稱：

Past Mistakes, Future Wins 前車之鑒，后事之師

項目簡介：

這是一個完全由威樂內(nèi)部團隊開發(fā)的 AI 驅(qū)動“經(jīng)驗教訓（Lessons Learned）管理系統(tǒng)”。該平臺利用生成式AI，將分散在各類項目、投訴和流程中的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化、可檢索的知識資產(chǎn)。

項目意義：

該系統(tǒng)幫助威樂減少重復性錯誤、加速問題解決，并推動組織文化向“持續(xù)學習”轉(zhuǎn)變，使經(jīng)驗真正成為集團層面的長期戰(zhàn)略資產(chǎn)。

Business 

業(yè)務(wù)

編輯：趙凡