周驊

上海城投水務（集團）有限公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理周驊闡述了超大型城市水務高質(zhì)量發(fā)展的實踐和思考，水務高質(zhì)量發(fā)展，要服從和尊重水的社會循環(huán)、自然循環(huán)，核心是對水的資源性核心特質(zhì)的充分認知，只有這樣，才能實現(xiàn)從源頭到源頭的系統(tǒng)思考、系統(tǒng)施治。

傅濤

E20環(huán)境平臺首席合伙人、研究院院長傅濤以“用產(chǎn)品化推動環(huán)境產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量進階”為題進行了發(fā)言，高質(zhì)量發(fā)展背景下的產(chǎn)業(yè)化是智能化和標準化驅動下的產(chǎn)品化。產(chǎn)品化的價值本質(zhì)在哪里？傅濤指出，客戶與場景、供應鏈與制造、定價與交付、市場與銷售、品牌與標準、智能與售后是產(chǎn)品化的六把標尺。

馬林聰

企業(yè)標準領跑者工作委員會主任委員、中國標準化研究院原院長馬林聰進行了題為“環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量標準化發(fā)展”的發(fā)言，質(zhì)量分級制度是指堅持需求導向、公開公平、企業(yè)主體和政府規(guī)范引導的原則，依托相關協(xié)會、學會、產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟等，依據(jù)先進技術標準，在確保產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎上，進一步區(qū)分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一般產(chǎn)品，引導企業(yè)培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和品牌，引導社會形成良好的消費理念，營造優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的消費環(huán)境。

李超

百度智能云水務業(yè)務部總經(jīng)理李超進行了題為“大模型時代下污水智能化探索”的發(fā)言，百度一直秉承深耕水務行業(yè)決心，實現(xiàn)了從單一場景到系統(tǒng)級解決方案的進階。大模型使通用人工智能成為可能，AI應用落地門檻更低。大模型將升級智慧水務范式，進行全面智能化改造。

02策略性分級：標準化制度重建服務價值鏈

后BOT時代，運營為王，污水處理行業(yè)需要高價值的服務來順應高質(zhì)量發(fā)展的大勢。高質(zhì)量和高價值意味著差異化，質(zhì)量分級就是要通過標準來標識差異化。

陳廣

上海城投污水處理有限公司黨委副書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳廣進行了“和”系列污水運營服務產(chǎn)品的發(fā)布。該產(chǎn)品可以保證在有限的時間、空間和生產(chǎn)條件內(nèi)，保質(zhì)保量地完成高品質(zhì)的污水處理運營服務，并且時刻傳遞顧客所需的服務價值。陳廣分別從精細化管理、智慧化管控、資源化利用、低碳化運維、生態(tài)化廠區(qū)、社會化服務方面介紹了“和”系列污水運營服務產(chǎn)品的六大功能。

肖瓊

E20研究院副院長/“雙百跨越”污水處理標桿聯(lián)盟秘書處秘書長肖瓊進行了題為“以質(zhì)量分級標準重新定義服務產(chǎn)品價值--暨污水處理服務1+6‘領跑者’標準發(fā)布”的發(fā)言，雙百跨越污水處理標桿聯(lián)盟凝聚行業(yè)領跑企業(yè)的力量與專家智慧，提出高質(zhì)六化發(fā)展方向：精細化、智慧化、低碳化、資源化、生態(tài)化、社會化?！?+6”質(zhì)量分級標準開啟雙百跨越 2.0 時代，期望架起供需雙方之橋梁，共同推動產(chǎn)品化落地，攜手邁進高質(zhì)量發(fā)展。

現(xiàn)場還進行了質(zhì)量分級及“領跑者”標準專家工作組（污水處理）聘任儀式和污水處理運營服務“領跑者”系列標準編制單位證書頒發(fā)儀式。

質(zhì)量分級及“領跑者”標準專家工作組（污水處理）聘任儀式

污水處理運營服務“領跑者”系列標準編制單位證書頒發(fā)儀式

03戰(zhàn)術性鏈接：領跑者聯(lián)動定制進階方法論

產(chǎn)品化是產(chǎn)業(yè)化的重要實現(xiàn)路徑，通過將服務、技術、裝備以標準化的邏輯固定到產(chǎn)品中，通過“增品種”“提品質(zhì)”“創(chuàng)品牌”脫離工程和項目傳統(tǒng)打法，將產(chǎn)業(yè)拉出中等收入、低估值兩大陷阱的目的。與此同時，智能化正在重塑企業(yè)的價值創(chuàng)造方式，這種變革將為企業(yè)帶來更高的競爭力和創(chuàng)新能力。

污水服務升階

劉琨

環(huán)境產(chǎn)品領跑者國際聯(lián)盟秘書長劉琨以“產(chǎn)品化方法論與有效創(chuàng)新”為題進行了發(fā)言，價值創(chuàng)新才是有效創(chuàng)新，產(chǎn)品化概念有三個誤區(qū)：產(chǎn)品≠有實體+有訂單，產(chǎn)品經(jīng)理≠研發(fā)經(jīng)理or銷售經(jīng)理，產(chǎn)品品牌≠企業(yè)品牌。

編輯：李丹