此次疫情，對不少行業(yè)產(chǎn)生影響，很多企業(yè)遭遇困難，政府也積極出臺政策予以支持和鼓勵。環(huán)境產(chǎn)業(yè)關(guān)涉民生，也身列其中。在疫情期間，企業(yè)都遭遇了什么問題?如何應對的?疫情過后，還會有什么影響?在遭遇困難的同時，行業(yè)整體會有哪些變化?作為產(chǎn)業(yè)縱深服務(wù)平臺，帶著這些問題，E20環(huán)境平臺特別以“在E起”為系列專題，向標桿企業(yè)的掌門人叩問，采訪他們克服困境的道路，找經(jīng)驗、談應對、觀未來，撥開迷霧，金聲玉振。在此致謝。后續(xù)E20旗下中國水網(wǎng)/中國固廢網(wǎng)/中國大氣網(wǎng)微信和網(wǎng)站，將持續(xù)發(fā)布此系列訪談結(jié)果。今天特別發(fā)布系列第二篇云南水務(wù)投資股份有限公司總經(jīng)理于龍的專訪內(nèi)容。

采訪內(nèi)容如下：

1、疫情對于云南水務(wù)業(yè)務(wù)是否產(chǎn)生影響?您判斷對公司的影響會表現(xiàn)在2020年度哪幾個季度?

新冠肺炎疫情的較大規(guī)模爆發(fā)及擴散，短期內(nèi)對絕大多數(shù)行業(yè)都會呈現(xiàn)較強沖擊，但在中長期周期狀態(tài)下，可參照2003年SARS，以及2009甲流等疫情事件案例，不會對中國經(jīng)濟發(fā)展造成停滯，或折返式影響。

云南水務(wù)投資股份有限公司總經(jīng)理于龍

大規(guī)模地降低群體活動交聯(lián)度是本次對抗疫情所采取的重要手段及方式，這種方式導致了生活生產(chǎn)中用水量、排污量、固廢排放量都有不同程度的降幅。從目前對疫情的控制情況來看，預估此次疫情對云南水務(wù)的影響將主要表現(xiàn)在2020年的第一季度和第二季度上半段。

2、對于您所在的細分領(lǐng)域市場，您判斷會因為疫情發(fā)生什么樣的變化?

無論經(jīng)濟狀態(tài)好壞，人類生存就必然要用水及使用物件，也就必然會排污及拋棄垃圾，整體而言，環(huán)保行業(yè)是弱周期行業(yè)。除卻剛才提及的短期抑制影響，從中長期來看，疫情事件反而會對不少細分領(lǐng)域起到深化發(fā)展的促進效應。

比如，迄今為止高品質(zhì)飲水在供水領(lǐng)域所占比例很低，本次疫情事件會加深“病從口入”的防范意識并提升民眾對高品質(zhì)飲水的需求。預估后續(xù)會在本次疫情嚴重區(qū)域，以及經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域，高品質(zhì)供水應用將大幅度擴大，從而產(chǎn)生溢出效應，乃至在全國范圍內(nèi)提升高品質(zhì)供水供給率。

固廢領(lǐng)域也有類似例子，比如，環(huán)衛(wèi)板塊細分中的保潔領(lǐng)域及收集運領(lǐng)域。目前，城市保潔多以道路級別分類及地標區(qū)域作為產(chǎn)生項目的主要標準，未來“人口集聚度、人畜禽關(guān)聯(lián)度、交通活躍度”等因素也將作為主體依據(jù)納入項目考量及標準制定范疇，并加大環(huán)衛(wèi)項目量，以及及加快落地實施率。收集運領(lǐng)域也會生快速提升收集率、縮短中轉(zhuǎn)周期、強化運輸線路控制、全程介入防疫措施等新的行業(yè)特征。

3、疫情過去，對于企業(yè)來說，當前最缺的發(fā)展要素是?(人員/資本/項目/技術(shù)/…)

我國環(huán)保行業(yè)發(fā)展歷史較短，尚存在從業(yè)人員數(shù)量厚度不夠，質(zhì)量深度不足，以及技術(shù)領(lǐng)先度不突出等問題。但隨著我國政府在國際氣候大會上的莊嚴承諾、行業(yè)轉(zhuǎn)移結(jié)構(gòu)升級所對應的廣泛環(huán)保需求，以及全民環(huán)保意識的持續(xù)提升，我國環(huán)保市場容量明顯擴大、項目類型有效細分、行業(yè)政策針對性頒布。中國在這種現(xiàn)狀及預判下，預期從業(yè)人員短板在5-10年內(nèi)就能消除并持續(xù)補充新生力量。同時，在“研發(fā)占比應匹配GDP約2.5%”等類似政策引導扶持下，環(huán)保行業(yè)技術(shù)高精尖程度也必然持續(xù)提升。

鑒于環(huán)保產(chǎn)業(yè)公益性強，以及保本微利等經(jīng)營屬性，并不是大多數(shù)資本的長周期追逐標的，而環(huán)保行業(yè)對資金需求的強度和密度均較大，所以無論有無疫情的影響，具體到各個微觀環(huán)保企業(yè)，謀求發(fā)展的企業(yè)無一不存在對資金的渴求，以及與資本共舞的冷暖自知。

建議從國家層面制定相關(guān)政策引導扶持，從而引流導入資本、進而長期吸引資本、乃至獲利永續(xù)融合資本。只有真正做到多元化資本在環(huán)保行業(yè)內(nèi)“長(獲益周期長)、寬(受納細分領(lǐng)域?qū)拸V)、高(適當提高投資回報率)”，中國環(huán)保行業(yè)才能真正迎來從量變到質(zhì)變的全面提升。

4、在負面影響外，環(huán)境產(chǎn)業(yè)、所在的細分領(lǐng)域，您認為是否會有新的契機出現(xiàn)?

環(huán)境不佳會更有利于疾病的傳播，但雙刃劍理論的核心就是危機并存、禍福相依。疫情的負面影響也會讓人更關(guān)注環(huán)境質(zhì)量的變化，以及產(chǎn)生環(huán)境風險的可能，從而讓公眾更加關(guān)注環(huán)保產(chǎn)業(yè)。中國城鎮(zhèn)化將繼續(xù)加持基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，以保持國民經(jīng)濟穩(wěn)步增長，同時“綠水青山就是金山銀山”的綠色GDP理念也會對環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。

具體在某些細分領(lǐng)域，除了剛才論及的高品質(zhì)供水、環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾收集運等細分領(lǐng)域之外，我認為在污泥資源化處置、醫(yī)療廢物處置、畜禽養(yǎng)殖排污處置、智慧環(huán)境等細分領(lǐng)域也會出現(xiàn)新契機。

5、面對各種變化，云南水務(wù)有哪些應對思路和具體措施?

從應對疫情方面來說，云南水務(wù)員工人數(shù)較多(參控股企業(yè)員工總數(shù)超過2萬人)，且項目公司分布于全國多個省市(200多家SPV公司遍布20余個省份)，公司第一時間響應政府及集團公司文件精神，做好員工的宣傳教育工作，做到不串門、不聚餐、不信謠、不傳謠，做好自身衛(wèi)生防護措施，保護好自己才能幫助他人。

公司旗下企業(yè)絕大多數(shù)均為所在城市的環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施，疫情時期更加不容有失。各生產(chǎn)企業(yè)在保證員工生命健康的前提下，持續(xù)做好本職工作，確保穩(wěn)定運行，做好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及防護措施，防止二次污染。同時疫情時期加強各項應急預案及相應物資及人員等保障工作，隨時做好應對突發(fā)事件的準備，為抗擊疫情前線做好堅實后盾。

從預判環(huán)保行業(yè)發(fā)展而言：云南水務(wù)堅持城鎮(zhèn)環(huán)境綜合服務(wù)商定位的初心不會變，聚焦水務(wù)及固廢兩大主板塊的恒心不會變，同時積極主動變化適應行業(yè)發(fā)展，比如包括以下數(shù)個方面：

(1)主營板塊內(nèi)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、開辟多元化賽道(2011年成立伊始，云南水務(wù)僅有污水處理及傳統(tǒng)供水業(yè)務(wù)，目前已形成水務(wù)板塊全產(chǎn)業(yè)鏈完整以及固廢板塊橫向和縱向產(chǎn)業(yè)鏈齊備的經(jīng)營格局)。

編輯：王媛媛